王潇笑了起来：“他怎么会恨东芝呢？他对东芝的爱绝对会超过于恨。东芝是日本企业当中公认的注重技术发展的老大。没有东芝的平台，他上哪儿研发出闪存呢？他现在离开东芝五年了，在大学工作了五年，应该会更加怀念东芝的平台才是。”

　　唐一成将信将疑：“那行，我明天再去拜访舛冈先生。”

　　王潇笑着提醒他：“抓重点，不用完全说服这个人，只要他为我们做事就行，哪怕是兼职也没关系，只要达到我们的目的就好。”

　　天才嘛，总能得到更多的包容。

　　作者有话说：

　　[裂开]你们听我狡辩，昨天我确实写了一章，但我总觉得不合适，于是早上6点钟又起来重新写这章的下半部分了。但悲催的事情发生了，7点钟的时候，我们小区停电了[裂开]，然后我的手机也没电了，充电宝丢在了办公室。我只好跑到便利店里充电，然后写完了这一章。[裂开]

第532章 主导权才是最重要的：1990年代的尾声

　　王潇下楼去餐厅吃饭，顺便提醒江上舟今晚吃清淡点，明天一早空腹去体检吧。

　　不用担心流程，全程都会有人带领。

　　江上舟都惊讶了：“这么快呀？我明天准备……”

　　“体检完再去。”王老板一本正经，“什么事情都可以往后面推，唯独健康。”

　　她又询问张汝京，“田校长希望找一个怎样的私人医生？”

　　张汝京心情很不错。

　　因为今天下午，川西刚先生也从台湾过来了，共同商讨微电子中心的未来。

　　这人一多吧，反正江副主任没提去上海建厂的事，更加没说什么12英寸芯片厂。

　　所以张博士本着一颗只要人家不怼上门，他就当这事没发生的心态，直接装傻。

　　现在他轻松愉快地回答王老板的问题：“田校长还是更加习惯于西医。”

　　其实，田校长原本不同意专门给他请个私人医生，感觉实在太夸张。

　　但是张汝京也认为他的健康问题非常重要，以香港微电子中心的未来为考量，力劝田校长答应了。

　　王潇点头：“那有田校长的体检报告吗？或者说他更需要哪方面的专家？”

　　助理都不用老板吩咐，立刻拿笔开记答案。

　　张汝京回答了问题之后，想起来另一茬事：“唐总有没有见到舛冈先生？”

　　说实在的，他倒是想亲自去拜访舛冈富士雄教授。因为香港微电子中心的定位就是研发。

　　像舛冈教授这样醉心于搞技术研发，又有在大型半导体企业多年工作经验的人，非常适合微电子中心。

　　可一来他事情多，微电子中心的建设现在全由他盯住，二来明显王老板有锻炼唐总的意思，他自然不好再插手。

　　不过进度他还是要问的，因为舛冈过来的，肯定不能当光杆司令，必须得按照他的要求，赶紧为他配齐团队。

　　王潇喝了口竹笙菌菇炖鸡汤，放下汤勺，回答：“见到人了，不过舛冈教授放不下学生。唐总准备明天继续去跟他谈，看他能不能过来兼职，定期来开会布置工作，远程指导团队工作。”

　　这种状况肯定比不上他们的预期。

　　但张汝京也能理解。

　　毕竟舛冈富士雄今年已经56岁，开过年就57了。如果能够顺利以名校东北大学教授的身份退休，无论对他个人还是家庭来说，都是一个相当体面的选择。

　　在这种情况下，让他离职，背井离乡跑到人人生地不熟的香港来，加入前途未明的微电子中心，实在过于冒险。

　　张汝京点点头，笑着表示认同：“确实，当了老师就得对学生负责，轻易放不下学生。”

　　当然，这是客气话。

　　他更怀疑，舛冈是被在东芝的经历伤到了，所以不愿意脱离纯粹的科研环境。

　　不过有一说一，作为一个高级经理人，对于舛冈的遭遇，除了东芝否认他是闪存的发明者，甚至把功劳扣给英特尔这点，太过分了之外；张博士倒并不觉得东芝没有第一时间重视闪存技术，并且深耕，是十恶不赦的罪过。

　　毕竟人不能事后诸葛亮，在80年代，谁又能保证闪存技术今后会大放异彩呢？

　　因为餐桌上有川西刚，所以他们聊天的时候，直接用的英语。

　　川西刚自然能够听懂，所以他趁机询问王潇：“舛冈教授有没有收到我的信？”

　　他今天到香港以后，一直忙着跟香港微电子中心的创始人们交流，根本没顾上联系石田一郎。

　　王潇实话实说：“舛冈教授收了信，没丢掉，也没有当着他们的面打开看。”

　　川西刚苦笑：“东芝当时确实有自己的难处。”

　　从舛冈获得了IEEE特别贡献奖之后，舆论都在嘲笑东芝的短视和对技术的漠视。

　　但事实上，如果东芝真是这样的企业的话，那它又怎么会独创“桌下(under the desk)”的研究制度？

　　正是靠着提出申请，拿出10%的时间和预算，使用公司的设备，在公司分配的任务之外进行一定范围内的自由研究这项制度，舛冈才发明了闪存技术。

　　而且舛冈爱喝酒，正常工作时间不是在喝酒，就是在睡觉，甚至骂人骂到一半就睡着了。

　　除了东芝能够容忍这样的怪人之外，试问这世界上有几家企业真的如此包容？

　　至于东芝在最初忽视了闪存技术的重要性，川西刚真的要为前任东家说两句话。

　　这种事情真的很难完全避免。

　　为什么？因为东芝涌现出来的新技术太多了。

　　作为一家非常重视技术研发的企业，东芝拥有大量的新技术。

　　那么，如何从中挑选出最好和最合适的技术？就是门大学问。

　　搞过企业管理的人都明白，最好的最有发展前景的，和当时最合适的技术往往不是同一个。

　　看在外人眼中，既然如此，你为什么不两手抓两手都要硬呢？一个看长期，一个看短期呀。

　　但麻烦在于，长期的，你很难搞清楚它后面会发展成什么样子。

　　而且半导体本身就是一个投资大回报周期长的产业，从业者往往没有办法两手抓，只能硬着头皮，把全部的资源投向一个方向，才有可能获得成功。

　　谁又能保证自己每一次选择的方向都正确呢？

　　历史证明，在技术路径问题上，真理永远掌握在少数人手里。

　　因为大部分人都能理解都能认同的技术就不稀奇了，也不可能具备独创性。

　　现在大家夸英特尔慧眼识英才，从竞争对手东芝手上挖到的宝，在闪存业务上后来居上。

　　可英特尔就没有看走眼的时候吗？

　　1970年代，英特尔成立初期便首次跨界消费电子，押Microma电子手表项目，定价400美元，结果被精工、卡西欧等日本厂家把价格打到了40美元，英特尔项目巨亏1500万美元收场。

　　甚至吓得英特尔此后多年都不敢进军消费电子市场。

　　哪怕是近年来，就是去年2月份，英特尔大张旗鼓地发布了i740图形芯片，刚上市就红极一时。但是今年年底，英特尔已经彻底关闭了i740项目。

　　你能肯定它没看走眼吗？

　　张汝京一边听川西刚抱怨，一边点头。

　　所有的事情都是如此，你做的越多，错的越多。

　　换成其他研发力量不足的企业，估计想选错都没得选。

　　王潇在旁边默默地吃，默默地听。

　　她不觉得川西刚是在为东芝狡辩，因为半导体企业的每一次路径选择都像是在赌博。

　　这个行业就是典型的眼看他起高楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了。

　　从1960年代到现在，世界半导体的格局都经过三轮大清洗了。

　　曾经的巨头仙童，现在已经边缘的不能再边缘，几度被转手，连总部都早在十多年前便已经迁出了硅谷。

　　从这个角度来看，王老板认为自己真选择一个合适的行业。

　　毕竟做半导体，实在太刺激了，比上赌场还刺激，而且还是把把梭.哈的那种。

　　它可以让她的肾上腺素实时飙升。

　　餐厅里流淌着现场演奏的爵士钢琴，曲调低回婉转，是那首经典的《月光》，只不过被改编成了更轻柔、更即兴的版本。

　　琴键敲击出的音符，宛如窗外偶尔滑过的灯光，在充斥着烤牛排的肉脂芬芳、松露的独特气息，以及餐后甜点淡淡的甜腻的空气中，荡开一圈圈声纹的涟漪。

　　王潇为什么会感触如此鲜明到细腻。

　　因为她在发呆呀，发呆的时候总会注意到一些平常注意不到的细节。

　　现在她盯着窗外的维多利亚港的灯火，远远的，还能看到迎接千禧年的灯牌闪烁。

　　她的思绪也跟着一闪一闪的灯牌，有一搭没一搭地往外蔓延。

　　难怪半导体巨头都爱搞技术垄断了。

　　她以前一直认为那是一种贪婪，类似于垄断土地垄断港口的贪婪。

　　但后来她自己搞半导体，吞金兽一样的前期巨额投入，让她理解了，这是半导体企业收回成本的必要手段。

　　可是现在，听了张汝京和川西刚的唏嘘，她又觉得，搞技术垄断是半导体行业与生俱来的、极其残酷的底层逻辑所驱动的必然选择。

　　因为这个行业，它赢家通吃啊。

　　成为第一名所获得的回报，与成为第二名及之后的回报，是天壤之别。

　　第一名你能挣大钱，但第二名你就很可能亏损，甚至出局。

　　因为这个行业，它高风险，沉没成本太高了呀。

　　一着不慎，满盘皆输。

　　从业者能怎么办呢？

　　只好建立技术垄断啊。

　　这样企业不仅能够最大化当前投资的回报，更重要的是，它可以为下一次不得不进行的、同样高风险的技术路径选择，积累了至关重要的资本、话语权和容错空间。

　　或者换种说法，只有血够厚的情况下，那么才可能在某次技术迭代中未能领先时，还有机会凭借自己在上一代技术中积累的巨额利润和专利壁垒，有资本在下一轮竞争中继续下注。

　　可要如何实现技术垄断呢？

　　拼命地追求技术突破，通过构建庞大的专利池，来直接封锁竞争对手的技术路线吗？

　　不不不，你怎么敢肯定你的专利池是护城河呢？